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大唐國際:舉棋若定 蘊力前行

截至10月8日,公司系統各企業壓實安全責任,落實保電部署,高標準、高質量完成了慶祝新中國成立70周年期間保電任務。

今年以來,公司系統上下扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面貫徹落實集團公司改革決策部署,堅持斗爭精神,以“120分”工作標準,奮力開創高質量發展新局面,各方面工作呈現出良好態勢,為實現全年各項任務目標打下了堅實基礎。

高井熱電廠精心調整運行參數,確保機組經濟運行。李欣 攝

指南針——主題教育“穩”字引領

公司黨委始終把抓好主題教育作為履行黨建主體責任的重要任務,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神,精心研究部署,扎實組織實施,形成“一級抓一級、層層抓落實”的局面,推動主題教育往深里走、往心里走、往實里走。

公司黨委把開展主題教育與新中國成立70周年保電工作結合起來,與增強盈利能力結合起來,與提高職工幸福感結合起來,堅持問題導向和效果導向,把抓好問題整改作為鞏固提高主題教育成效的重要措施,為奮力實現“兩個一百年”奮斗目標營造良好的政治氛圍。

理論學習有收獲,調查研究摸實情。主題教育期間,公司共組織集中學習研討7次,領導班子成員分別深入32家基層企業,與600余名一線干部職工進行面對面交流,廣泛征求各類意見,并組織開展“領導班子職工交流日”活動,進一步推動為民服務解難題工作,營造和諧的大家庭氛圍。

檢視問題見真章,整改落實出實效。公司領導班子成員以上率下,認真剖析個人在思想和工作上存在的問題和不足。同時,該公司各黨支部聚焦集團公司“七個對照”,深入查找存在的不足和問題,做到立查立改。

積極部署推進第二批主題教育工作。公司緊貼當前正在做的事,做好第二批主題教育與新中國成立70周年保電工作的結合文章,印發了《關于在慶祝新中國成立70周年保電工作中充分發揮黨群組織作用的通知》,組織黨團員保電承諾儀式,激發黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,營造良好的政治氛圍。目前第二批單位專項整治工作已行動起來,邊學邊查邊改,堅持知行合一,以黨建工作促進中心工作,確保“創新奮進年”目標任務務期必成。

高井熱電廠提高政治站位,做好保電工作,安全生產持續“在線”。趙朋 攝

定盤星——安全生產“保”字取勝

今年以來,公司保持了安全生產形勢總體穩定,安全管理水平和生產效能逐步提升,成為確保完成全年任務目標的定盤星。公司系統單位全面貫徹集團公司安全生產工作要求,鎖定安全生產“十杜絕”目標,深入開展春檢、百日攻堅、設備治理等專項工作,圓滿完成了迎峰度夏保供電和防洪度汛任務。針對今年的安全形勢,公司開展了吸取系統內外各類事故教訓專項大排查,頒布下發兩票“六條禁令”,持續深化“三講一落實”。截至目前,公司共組織了五輪次安全生產全面督查,有效管控安全風險。

在上半年圓滿完成5次重大保電的基礎上,公司超前部署、細致安排、層層發動、全面督查,高標準落實“1+9”保電方案,堅持“全國保華北、華北保北京、全系統保平安”的原則,以新思路和新舉措成功解決應對了新問題和新挑戰,高質量、高標準完成了新中國成立70周年重大政治保電任務,經受住了又第一次政治大考,交出了一份合格的政治答卷。

王灘發電公司組織黨團員開展保電承諾儀式。楊帆 攝

金剛鉆——生產經營“量”字為首

前三季度,公司全面提質增效,握緊金剛鉆,狠抓扭虧增盈,鉆出盈利空間,累計盈利同比大幅增長。其中,京津冀區域企業和重慶公司提前4個月完成全年利潤確保值,保持了較高的盈利水平,實現了經營業績的穩步增長。

電量增發爭第一。前三季度,公司系統各企業逆勢攻堅,爭計劃、搶市場、拼超發,電量工作成效明顯。該公司加大市場營銷力度,電量的基數計劃實現突破,市場交易爭搶有力,“兩個細則”和調峰輔助服務市場同比大幅增利。

量價齊優保供應。公司上下緊貼市場,嚴格執行高庫存策略,高度重視燃料儲運工作,確保庫存時時充足。同時,該公司持續優化采購結構,發揮物流鏈保供控價作用,致力攻堅燃料采購價格,實現標煤單價保持區域領先。

降本增效穩提量。公司不斷強化預算剛性控制,嚴控各項成本費用,并加強與地方政府、電網公司的溝通協調力度,營造良好的社會氛圍。該公司堅持向政策要效益,全力爭取財政補貼、減稅降費、環保返還等政策,確保顆粒歸倉穩中提量。

新引擎——高質量發展“爭”字提質

著書謀篇,下棋謀局。推動高質量發展,是當前的第一要務,是實現一流的根本要求。公司以新發展理念作為新引擎,深入貫徹到發展工作中,徹底轉變慣性思維,聚焦“風光氣服”,打開了高質量發展的全新局面。

兵貴神速,搶先入局。公司最大限度釋放高質量可持續發展的動力和潛能,從戰略思想轉變上,聚焦風電和光伏,深入研究行業政策、發展規律、區域態勢、電網規劃,提高站位,拓寬視野,搶抓戰略機遇,推動戰略突圍,不斷實現突破;從體制機制配套上,壓實工作責任,深化落實各級“一把手”抓發展責任,堅決落實好二級企業一把手“50%以上精力”抓發展要求,建立溝通渠道,獲取發展資源,協調發展難題,推動清潔能源發展不斷取得新的更大突破。公司把高質量發展作為各項工作的檢驗標準,做好“態勢圖”,掛起“作戰圖”,確保各階段發展目標務期必成,培育高質量發展新動能。

行百里者半九十,越到年底沖關之時,大唐國際人愈發堅定必勝的信念,愈加秉持一鼓作氣、攻城拔寨的決心,迎難而上,為建設世界一流能源企業作出更大貢獻。

責任編輯:王維    來源:大唐國際

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